Intervju med ungdomskoordinator Lars Ricken

Bilde: DFB http://www.dfb.de/uploads/tx_news/Ricken__Lars_mspw.jpg

---

Lars Ricken. "Århundrets talent". Spilleren som brukte sitt først touch på ballen i Champions League-finalen 1997 til å score "hundreårsmålet" mot Juventus (se video). Spilleren, født og oppvokst i Dortmund, som ble tatt opp i A-lagsstallen i 1993, i en alder av 17 år og som i dag, 23 år senere, fortsatt er i klubben. 455 kamper spilte han for BVB på seniornivå, hvorav 302 Bundesligakamper og 42 CL-kamper. I trofésamlingen finner vi blant annet 1 CL-tittel, 1 Verdensmester for klubblag-pokal og 3 x Bundesligamester.
I dag er Ricken koordinator for ungdomsavdelingen som Borussia Dortmund (med god rett) er så stolt av.

Vertical Divider

Det følgende intervjuet med Ricken er fritt oversatt fra Westline.de.

Herr Ricken, forstyrrer vi i ferien?

Nei, nei. Jeg sitter på kontoret mitt på hovedkontoret.

Hvordan kan man forestille seg det? Hva gjør ungdomskoordinatoren til BVB i slutten av Juni: er man allerede ferdig med den forrige sesongen?

Det er man. Vi kunne feire et par flotte seire, men de kommer med en hake. Og planleggingen for den nye sesongen har allerede vært underveis en stund. Det er noen ting som bare må gjøres i denne perioden. Og det er jo ikke slik at alle lag avslutter sesongen samtidig. U23-laget har allerede begynt igjen, U19 begynner i Juli. Så det ruller videre. Det er egentlig alltid ett eller annet lag som trener eller spiller.

Du nevnte så vidt den aktuelle suksessen. La meg hoppe et steg bakover, nærmere bestemt til vinterpausen 2012. Da kritiserte Hans-Joachim Watzke ungdomsavdelingen så smått. Han sa at resultatene uteble, i tillegg savnet han topp-talenter. Siden den tid har mesterskapspokaler kommet til og talenter blitt levert i hendene til Thomas Tuchel. Hva har skjedd? Eller er det bare et par sterke årskull?

Det har skjedd en god del. Vi har kanskje endret filosofien vår littegrann. Det var ofte slik at de gode U17-spillerne allerede spilte for U19-laget. Og de gode U19-spillerne i U23. Det påvirket naturligvis lagresultatene.
I dag skal spillerne være på sine aldersbestemte lag. Det fører til at vi i hvert årskull har en god trenings- og spillekvalitet. Det fremmer utviklingen til hver enkel spiller.

Utover det har vi innført U16-laget igjen, fordi vi mente at det ikke kunne være sånn at den fysisk svakeste U16-spilleren skulle trene sammen med den fysisk sterkeste U17-spilleren. Vi bygget et nytt ungdomshus som ble åpnet Februar 2014. Før hadde vi et hus for 10 spillere, noe som i sammenligning med andre Bundesliga-gjennomsnittet hadde satt oss på en nedrykksplass. I dag har vi et ungdomshus for 22 spillere rett ved treningsanlegget. Det gir oss muligheten å hente inn flere spillere fra utenfor Dortmund, noe som selvfølgelig høyner kvaliteten til lagene.

Vi investerte også i personalet. For eksempel har vi ansatt en sosialpedagog, en sportspsykolog, og to trenere som spesialiserer seg på den fysiske/atletiske treningen. Der høster vi i dag fruktene av de frøene vi sådde for noen år siden. Hvis jeg ser hvordan Passlack og Pulisic, som fra vinteren ble tatt opp i A-lagsstallen på heltid, har kunnet delta uten belastningspauser, så er det et stort kompliment til alle trenere og den fysiske/atletiske avdelingen.

Det var en kjapp sammenfatning av de avgjørelsene vi har tatt. Det er sannsynligvis også derfor at vi har en høy andel spillere som går fra ungdoms- til seniornivå og ikke minst de gode lagresultatene. Fra U14 og oppover har alle aldersbestemte lag vunnet sine ligaer. Det er selvfølgelig en bekreftelse på arbeidet som er lagt ned.

Absolutt! Har dette også noe å gjøre med Eddy Boekamp? Han kom tilbake til klubben i 2013. Har han med sin erfaring - han var jo også med på det gylne nittitallet - greid å styre skuta i riktig retning?

Jeg tror en stor styrke til Borussia Dortmund er at personene i ledelsen har vært i klubben i lang tid. Eddy Boekamp kommer som sportslig leder på 25 år. Jeg er nå selv i mitt 26. år hos BVB. Wolfgang Springer, vår ungdomsleder, har vært i klubben i over 40 år. Heiner Finke, lederen for ungdomsscoutingen kommer også på 25 år. Jeg tror, vi har alle vært så lenge her at vi jobber med kjærlighet og lidenskap for og på vegne av interessene til klubben.

Relativt lenge har nå også Hannes Wolf vært i klubben. Han er selvfølgelig også blitt kjent på grunn av sine tre mestertittel på rad (U17 i 2014 og 2015/ U19 i 2016). Tror du at han i framtiden en gang også kan trene A-laget?

Nå må passe oss for å ikke sette forventningene for høye. Han ble ligamester tre ganger på rad, og greide dermed å forgylle arbeidet som ble gjort i årene i forkant, også av andre trenere. Vi er først og fremst takknemlig for å ha en så talentert, ekstremt kunnskapssøkende trener i våre rekker, som i tillegg fortsatt har en lang kontrakt og som stadig ønsker å videreutvikle seg. Hva som skjer i framtiden, trenger vi ikke å formulere i dag.

Vertical Divider

Vårt øverste mål er selvfølgelig ikke bare å utdanne og utvikle fotballspillere, men også trenerne som jobber på vårt ungdomsakademi

Hvordan kan man forestille seg det: finnes det også en slags trener-scouting hos BVB?

Selvfølgelig er vi forberedt dersom en trener skulle forlate oss en dag. Et godt eksempel var Daniel Farke (trener for U23-laget). Da det på nokså kort tid ble kjent at David Wagner (tidl. trener for U23, nå Huddersfield) skulle forlate oss, var Daniel allerede på skjermen vår. Det gjorde det lett å treffe en kjapp avgjørelse.

Vårt øverste mål er selvfølgelig ikke bare å utdanne og utvikle fotballspillere, men også trenerne som jobber på vårt ungdomsakademi. Å gi de mulighetene å videreutvikle seg. Da plassen til U19-treneren ble ledig, hentet vi heller ikke inn en ekstern trener, men trakk opp Hannes Wolf fra U17 og Benny Hoffmann fra U14 til U17. 

​

Stikkord utvikling: ungdomsakademiet til BVB fikk tre av tre stjerner av DFB og DFL. Hvordan skal vi forestille oss det daglige arbeidet? Hvordan brukes for eksempel Footbonauten? Spørsmålet bunner også i at Oliver Bierhoff under EM kritiserte ungdomsavdelingene for å ha mistet fokus på alle aspektene av spillet.

​Vi passer på at alt trenes i hver treningsenhet. Footbonauten er en viktig byggekloss. Vi sørger for at hver ungdomsspiller hos Borussia Dortmund trener i Footbonauten minst en gang i uka. Vi syns virkelig det er et flott verktøy for å trene passkvalitet, anticipation samt ballmed- og mottak. Også på ekstra-treningsenheter på formiddagen, slik at man ta det med seg på treningsplassen på ettermiddagen.

​

Vi sørger for at hver ungdomsspiller trener i Footbonauten minst én gang i uka

Vertical Divider

BVB har samarbeid med lokale klubber som SC Münster, Westfalia Herne eller Hombrucher SV. Vet BVB til enhver tid hva som skjer i de andre klubbene?

Det er en blanding an nettverk og speiding. Ettersom vi selvfølgelig har mye kontakt med agenter, får vi stadig tips, som vi til dels følger opp. Men vi har speidere over hele Tyskland som jobber for oss. Det gir et ganske godt overblikk over tyske talenter. Christian Pulisic var en klassisk blanding av nettverk og tips. Samtidig så vi spilleren i en internasjonal turnering.

Pulisic leder direkte videre til neste spørsmål: grunnet proffenes store suksess i den yngste fortiden har klubben opplevd en enorm vekst. Internasjonaliseringen skrider fremover. Merkes det også i ungdomsavdelingen? Fra Anderlecht har Orel Mangala kommet på lån. Jacob Bruun Larsen kom allerede tidlig fra Danmark. Er alt dette bare tips og speiding på turneringer, eller finnes det også personer som speider etter talenter internasjonalt?

At vi ikke kan kjenne til hver eneste 15-åring i Danmark, er vel ikke overraskende. Men senest når ungdoms-EM eller kvalifikasjonene til disse spilles, er vi på plass. Ser vi utenlandske stortalenter som de nevnte, er vi så ambisjonert at vi sier: vi kan også etterkomme vårt sosialt ansvar i disse tilfellene, fordi det handler ikke bare om sport, men også om guttas skolegang og personlige utvikling.

Men vårt fokus ligger fortsatt, som det alltid har gjort, å utdanne spillere fra Dortmund og lokalområdet. Slik har det alltid vært.

Jeg vil ikke bare begynne med meg selv, men Mario Götze, Nuri Sahin, Kevin Grosskreutz og Marco Reus, som ofte virkelig er Dortmundere, eller i det minste har blitt utdannet mange år i ungdomsavdelingen vår, og også Daniel Ginzcek eller Antonio Rüdiger var og er alle spillere, som faller under stikkordet "Dortmunder Jungs".

La oss si en spiller gjør det veldig bra på fotballbanen, trener og spiller godt, men greier seg ikke så bra på skolen - skrur man da tilbake på treningen for å gi skolebenken mer plass?

Vi ønsker å gjøre hver spiller til den beste spilleren han kan være. Det kan være Mario Götze, som avgjør VM-finalen. Det kan også være en spiller som ender opp i 2. eller 3. Bundesliga. Men vi ønsker å kunne si at vi har utdannet og utviklet han maksimalt. Det er en av våre byggeklosser.

Den andre byggeklossen er selvfølgelig, at gutta får den best mulige skoleutdanningen. Her legger vi inn like mye arbeid. Hvis en spiller får problemer i visse fag, så disponerer vi en lærer til ekstraundervisning. På våre samarbeidsskoler Geschwister-Scholl-Gesamtschule og Goethe-Gymnasium har vi installert lærere til ekstraundervisning, ansatt av BVB.

Spesielt når det går opp mot Abitur (avsluttende eksamener på VGS), må man i noen tilfeller bare kutte ned på treningen. Det er viktig for oss, dette ønsker jeg å poengtere, at gutta får sine vitnemål. I år besto alle som fikk gå opp til eksamen av gutta våres. Det gjør oss stolt.

Og en Janni Serra, som over gjennomsnittlig talentert spiss, kansellerte sin deltakelse til U17-VM i Chile, fordi han ellers kunne slite på skolen. Som klubb står vi til 100% bak en slik avgjørelse.

Hva skjer med de som ikke greier å få en fot innenfor proff-fotballen? Hvordan blir deres liv fulgt videre?

Dersom en spiller ikke greier å bli proff hos Borussia Dortmund, betyr jo ikke det nødvendigvis at han slutter å prøve å bli det et annet sted - eller i det minste fortsetter å ha den drømmen. Det er da spillere som må forfølge plan B, en plan som vi har relativt lite påvirkningsmuligheter på, verken sportslig eller med tanke på en annen karriere.

Desto større er vår ambisjon at hver enkelt av de gutta vi har hos oss får den bestmulige skole- eller arbeidsutdanningen - som grunnlag for resten av livet, som man kan bygge på.